我们当时就想着,平台一旦成型,将很快可以达到一个比较大的规模,流量大了之后,我们就可以成为规则的制定者,到那个时候,我们赚钱的门道就多了,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游,我们可以收取咨询费;另外,我们还可以引入第三方的金融服务商,做互联网金融……就这样想着想着,我们越想越来劲,甚至有些信以为真了,所有的工作都按照平台的思路去推进,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。 用户下载一个APP,处理一下在微博、朋友圈等社交媒体上发的照片,就可以通过银行支付APP的人脸识别验证。
在中国互联网急速发展的同时,创业者跟投资人相爱相杀。 意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进,毕胜紧急“踩下刹车”,停止了全部广告投放,并注销了一些分公司。
甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。走在印度的街道上,随时可以听到擦肩而过的路人身上响起感动人心的小米手机来电铃声。
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